Wikipedia definira intrapreneurship kao "čin ponašanja kao poduzetnik dok radite u velikoj organizaciji." Po mom mišljenju, preduzetnici su ljudi koji, bilo da kuhaju kavu ili vode emisiju s vrha prehrambenog lanca, imaju veliko zanimanje da razmišljaju izvan okvira, gurajući nove i ometajuće ideje naprijed u svojim tvrtkama i govoreći svoje mišljenje.
Kretanje ovom cestom obično nije popularan izbor. Lakše je ići s protokom, podići svoju plaću i nazvati je na dan. Međutim, blagodati osnaženog, glasnog zaposlenika su ogromne. Ako postanete poduzetnik na poslu, na razne načine može vam pomoći u karijeri - pa čak i u karijeri ljudi oko vas.
To pokazuje vodstvo.
Govoreći kad nešto ne ide onako kako mislite da bi trebalo - čak i ako je to samo način na koji se projektu pristupa - pokazuje samopouzdanje i razmišljanje naprijed. Ako nikada niste sebe doživljavali kao vođu, ovo bi se u početku moglo činiti vrlo zastrašujućim. A mnogi bi se ljudi, posebno žene, čak mogli osjećati kao da im treba dopuštenje da se njihov glas čuje. Sljedeći citat otvorio mi je oči i promijenio pogled na ovo prije mnogo godina:
“Ono što žene tek trebaju naučiti jest da ti nitko ne daje moć. Samo uzmi. " - Roseanne Barr
Osjetite što mislite o Roseanne, ali ova je ideja jednostavna i osnažujuća. Vjerojatnije je da će oni koji ugodno govore svoje mišljenje biti potencijalni da vode druge, što je neophodno ako želite preći na upravljačku ulogu.
Bit ćete više poštovani.
Čak i ako se ne slažu s vama, vaše će vas kolege vjerojatnije poštovati kao profesionalca ako pokažete asertivnost i neovisno razmišljanje. Poštujte sebe i svoje ideje, a drugi će vas redom poštivati.
Bit ćete sretniji.
Intrapreneurs razumije da je njihova karijera u njihovim rukama. Ako su nesretni na poslu ili im se nešto ne sviđa na njihovom radnom mjestu ili odgovornostima, ne žale se zbog toga; poduzimaju korake da ga promijene. Ako budete aktivni umjesto pasivni prema svojim ciljevima i osobnoj viziji, dugoročno ćete biti sretniji - sa svojim poslom i sobom.
Vaša će tvrtka postati bolje mjesto za rad svih.
Vokalni zaposlenici vjerojatnije će stvoriti kulturu u kojoj svi vjeruju da mogu pridonijeti širem razgovoru o tvrtki i njezinoj budućnosti. To je ključno za stvaranje istinske suradničke kulture koja njeguje lojalnost.
Također je bitno osigurati da tvrtke djeluju na etičan način. Uzmimo primjer Carmen Segarre, koju je New York Fed angažirao da pregledava banke poput Goldman Sachsa nakon financijske krize. Prema kasetama koje je Segarra potajno snimala, New York Fed se previše bojao oštećenja odnosa s velikim bankama, zbog čega su gledali na drugu stranu više nego što bi trebali.
Vladina regulacija financijske industrije izniman je primjer, ali može se dogoditi bilo gdje. Kulture tvrtki koje obeshrabruju radnike da proturječe statusu quo mogu u najboljem slučaju dovesti do stagnirajućeg napretka, a u najgorem korupcije. Intrapreneurs razumije da je ponekad razbarušiti nekoliko perja prava stvar.
Pioniriranje novih i smjelih ideja je način na koji se događa inovacija.
Intrapresentiri ne smišljaju ideju, a zatim je odlažu jer "šef to nikada neće prihvatiti". Oni guraju naprijed i osiguravaju da njihove ideje imaju glas. Također kreativno razmišljaju o pronalaženju načina da se ideja uklopi u postojeću inicijativu ili program. Bez ljudi koji su spremni za svoje ideje, vjerojatno se neće dogoditi ništa novo i inovativno.
Ne biste li radije bili ta osoba?
Foto: Getty Creative
